東莞人才租賃在租賃期間用人單位與租賃人員不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，主要有兩種：一種是按一定期限租賃人員，另一種是以完成某個工作項目為準(zhǔn)租賃人員。為了提升人才的實力、強化人才對專業(yè)的要求，企業(yè)常常透過在職訓(xùn)練的方式，幫助人才達成目標(biāo)。
東莞人才租賃需注意的六個原則，如下：
一、企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前使用相結(jié)合的原則，做到當(dāng)前利益和長遠利益相結(jié)合，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、企業(yè)所需和崗位適合相結(jié)合的原則，人才招聘管理要招適合本崗位的。
三、外部招聘和內(nèi)部選拔相結(jié)合的原則，一是讓內(nèi)部人員看到成長有路，有奔頭，拼搏向上。二是減少內(nèi)外“磨合期”，有利于公司的穩(wěn)定。
四、外不避仇和內(nèi)不避親相結(jié)合的原則
五、長處突出和允許缺點相結(jié)合的原則。
六、領(lǐng)導(dǎo)招聘和后續(xù)服務(wù)相結(jié)合的原則。
東莞人才租賃通過培訓(xùn)全面提高員工素質(zhì)最大限度降低人力資源利用成本和風(fēng)險。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。
