東莞人才派遣由于企業(yè)發(fā)展需要,每年都會招收一些新員工，人才招聘培訓(xùn)等方面需要昂貴的成本，另外如何確定新員工的工資待遇，使其與勞動力市場的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相一致，也需要企業(yè)慎重考慮。
所以，很多企業(yè)決定采用勞務(wù)派遣方式，引入第三方資源公司，新員工的薪酬由中介勞務(wù)公司來負(fù)責(zé)，并按照市場化規(guī)律來調(diào)整薪酬，社會保障也按派遣方的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，可以較大地降低企業(yè)的人工成本支出，提升了用人單位本身的管理能力并專注于企業(yè)核心能力，并舒緩企業(yè)資金壓力。其次是企業(yè)不需要投入大量資金來進(jìn)行系統(tǒng)管理，因為除生產(chǎn)性管理外，新員工的管理屬于派遣公司負(fù)責(zé)，包括檔案管理、勞動關(guān)系、社會保障等方面的管理，給企業(yè)降低了大量的成本。
東莞人才派遣是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一種新的社會資源組織形式，從事的是單純經(jīng)營勞動力資源的勞務(wù)活動，通過將員工派遣到用人單位工作的方式賺取利潤，來生存發(fā)展，從業(yè)人員素質(zhì)勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和對國家勞動政策把握的準(zhǔn)確程度，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實施的規(guī)范與否，同時也是在勞務(wù)派遣實施過程中根據(jù)用工單位實際情況及時提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動爭議的關(guān)鍵。
