隨著人力資源外包服務(wù)的發(fā)展、客戶需求的增長和服務(wù)商能力的提升，專業(yè)人才派遣服務(wù)商成為企業(yè)客戶與服務(wù)商溝通的重要工具，也是企業(yè)客戶選擇供應(yīng)商的重要標準，在對流程價值理解的基礎(chǔ)上進行人事外包服務(wù)流程的學(xué)習(xí)。
一、幫助客戶更清晰地理解服務(wù)商的管理模式
二、保證服務(wù)商達到預(yù)期的服務(wù)目標，滿足客戶服務(wù)需求；
三、服務(wù)商通過內(nèi)部流程，可以使各個服務(wù)團隊有效分工合作；
四、服務(wù)商通過與企業(yè)流程的銜接，可以保證雙方合作規(guī)范化和標準化，提升專業(yè)運營效率，降低雙方磨合成本。
專業(yè)人才派遣服務(wù)商可以幫助企業(yè)壓縮成本、提升服務(wù)、獲取技術(shù)平臺、整合管理流程、規(guī)避管理風(fēng)險，從而改善人力資源管理的效率。這些優(yōu)勢的存在，加強了企業(yè)對人事外包的信心。專業(yè)人才派遣服務(wù)商在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)用工需要取決于生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要，同時企業(yè)為了追求利潤的最大化，也要盡可能降低人工成本。勞務(wù)工的工資水平主要由勞動力市場的供需關(guān)系決定，在我國低層次勞動力供過于求的情況下，可以維持較低的工資水平。因此，越來越多的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，采用包括勞務(wù)工在內(nèi)的一些靈活用工方式。
