在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以市場(chǎng)、客戶的需求為導(dǎo)向，基本采取"訂單"式生產(chǎn)，所有的生產(chǎn)任務(wù)均由市場(chǎng)需求決定：即有訂單就會(huì)有生產(chǎn)，沒有訂單生產(chǎn)就會(huì)停止。
因此生產(chǎn)活動(dòng)的安排具有一定的波動(dòng)性，相應(yīng)地，對(duì)于生產(chǎn)要素之一的勞動(dòng)者，企業(yè)的需求也是呈波浪式的。企業(yè)將面臨人力資源儲(chǔ)備與成本節(jié)約之間的矛盾。此外，隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)向賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)招聘難的問題也日益突出。
東莞勞務(wù)派遣在這些條件下應(yīng)運(yùn)而生且可以有效解決以上難題。
一、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用，勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
二、人事管理便捷專業(yè)
認(rèn)為用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核，而具體的人事管理工作由無(wú)錫市宏圖勞務(wù)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
三、減少勞動(dòng)糾紛
在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系，這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。
