“不求所有，但求所用”是人力資源勞務派遣的一個顯著特征。我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授指出：如何用工人，現在有三種現象，一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人。對企業(yè)來說，工人不養(yǎng)而用是上上之策。接下來我們就給大家講解一下人力資源勞務派遣對企業(yè)到底有何好處。
一、進行員工篩選
通過人力資源勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。
二、機動靈活，提高員工管理的效能
許多被派遣單位業(yè)務變化頻繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。并且人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務，大大降低和分解了用人風險。
三 、規(guī)避勞動糾紛，維護企業(yè)信譽
被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于派遣公司。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展。能在最大程度上規(guī)范用工形式，防止并化解勞動關系糾紛。
四、人事管理簡便，提高企業(yè)管理效率
被派遣單位不需要設立專門人員、部門對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續(xù)辦理、戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作都可以由勞務派遣公司負責完成。
五、低管理成本，提高企業(yè)經濟效益
首先，被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣公司完全承擔這一任務，為被派遣單位節(jié)約了管理成本。
其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。
再次，由于用人的機動性，被派遣單位可以根據公司的發(fā)展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。
應當說，人力資源勞務派遣制的這條好處，對往往處于弱勢位置的人才個體來說，更具有特別的意義。當然，處于弱勢位置的有時可能也會是用人單位。避免有可能成為弱勢方的責、權、利受到損害，接受人力資源勞務派遣制可能是人才供需雙方的一種理想選擇。
